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■ 其他課程問題

■ PMP國際專案管理師常見Ｑ＆Ａ

Q1：PMP專案管理師適合什麼對象？
Q2：PMP專案管理師證照對個人有什麼優勢？對企業有什麼效益？
Q3：市面上有不少PMP專案管理師的培訓課程，我在選擇上應作何種考量？
Q4：是否有PMP證照的講師才有資格教PMP課程？講師還需具備甚麼條件？
Q5：課程設計使用教材方面又需要何種要求？
Q6：有些培訓單位聲稱能提供上千題PMP考試模擬題是否極有助於考試準備與增加考中機率？
Q7：其他培訓單位都會強調其PMP培訓課程保證會有100%的考中率，本單位為何不敢作此保證？
　　學員若未通過考試，如何提供課後輔助服務以協助學員再接再厲？
Q8：綜合而言，本單位PMP課程與其他培訓單位相較，有何獨到之處？
Q9：是否考到了PMP，在職場競爭力上就一定有很大的優勢？
Q10：當我考到PMP後，每三年還要累積60個 PDU 才能 Renew 一次，我應如何持續學習才能確保
　　　我PMP的資格？
Q11：曾經是否有輔導的廠商？
Q12：這些不足以解決我的疑問？

Q1：PMP專案管理師適合什麼對象？

答	PMP認證適合以下對象：　(1)企業高階經理人、CEO 　(2)執行專案計畫專案經理人、帶領專案主管　(3)企業內部相關部門高階主管、行銷企劃業人員　(4)經營管理階層、自我提昇的上班族

Q2：PMP專案管理師證照對個人有什麼優勢？對企業有什麼效益？

答

PMP認證對個人優勢	PMP認證對企業的效益
(1)國際性資訊經理人、IT專案管理師 (2)增加收入、更多工作機會 (3)增加公信力、凸顯自我專業能力 (4)提昇工作能力、企劃力、執行力 (5)增加跨國就業機會	(1)增加標案競爭力 (2)作為專案經理人任用及晉升標準 (3)提昇公司專業能力及形象 (4)降低企業專案及經營能力 (5)提昇專業人員專業素養及職業道德

Q3：市面上有不少PMP專案管理師的培訓課程，我在選擇上應作何種考量？

答	PMP認證培訓課程目前在台灣確實十分熱門，要選擇一家好的PMP課程應考量以下原則：　(1)PMI的REP資格　(2)講師教學能力與實務經驗　(3)課程設計與使用教材　(4)模擬考試與題庫　(5)教學管理與課後服務

Q4：是否有PMP證照的講師才有資格教PMP課程？講師還需具備甚麼條件？

答	PMP的講師自己要有通過PMP考試的經驗，但並非有PMP資格的人都能教好PMP的課程；要能正確詮釋及講解PMBOK中的所有知識與技術，除了要有相當好的學經歷外，更需要有至少10年以上曾計劃、執行甚至領導專案的實戰經驗。講師本身必需要有多元化的思維、各種豐富的知識、有教學熱沉並曾接受過專業講師TTC培訓(TrainingtoTrainer)等方具有最優質條件。本課程是由美國專案管理技師/美國專案管理技師(PMP)訓練課程講師/EVM訓練課程講師/經濟部中小企業處榮譽指導員的張欽宗博士親自授課，絕對確保所有學員得到最無與倫比的學習成果。

Q5：課程設計使用教材方面又需要何種要求？

答	將九大知識領域與五大程序，結合模擬題的配合演練，切入考試核心涵蓋的題目重點，以專案生命週期的方式教學，教材方面以英文或中文版的PMBOK。

Q6：有些培訓單位聲稱能提供上千題PMP考試模擬題是否極有助於考試準備與增加考中機率？

答	當然有幫助；本課程所提供的除隨堂問題及解題外，尚有課後的線上模擬考試，考完立刻告之答對的題數及答對比例，PMP模擬試題手冊題目，這些題目足以給予充分演練。

Q7：其他培訓單位都會強調其PMP培訓課程保證會有100%的考中率，本單位為何不敢作此保證？學員若未通過考試，如何提供課後輔助服務以協助學員再接再厲？

答	所謂「師傅領進門，修行要看個人」，我們絕對不作不實的宣傳與「百分之百通過率」的保證，因為我們不是開「PMP補習班」而是作為一個堅持理念的「PMP育成中心」。事實上，PMP全球平均考試通過率為65%(台灣乃非英語系國家通過率應較此為低)，所以再好的培訓課程也不可能達到95%以上。但是我們的學員若不幸第一次未能通過，我們會盡全力去關心與協助他，期能使每一位學員都能順利拿到PMP。

Q8：綜合而言，本單位PMP課程與其他培訓單位相較，有何獨到之處？

答	我們有── 　(1)最堅強與無與倫比的師資陣容　(2)最好最實用的課程設計與教材製作　(3)最佳的教學管理與課後服務　(4)最好的模擬題庫與最真實的線上仿PMP考試的模擬測驗　(5)最專業與最國際化的專案管理的交流平台及全球化的Networking 最重要的是我們不只是能幫您考到PMP，我們還教您專案管理真正的知識與經驗。

Q9：是否考到了PMP，在職場競爭力上就一定有很大的優勢？

答

取得PMP證照是絕對能讓個人在職場上競爭力及企業內擁有更多的PMP而形成有利的對外爭優勢是有非常明顯的幫助。但全球到2004年底會突破10萬名PMP(台灣至少2000名) ，PMP在PMI強力行銷下已成為全球炙手可熱的證照，但不可否認的是也因此過度普及化及品質控制不夠的情況下，PMP已被〝炒濫〞了而造成了一些問題。
譬如說，有一家知名外商公司在北京召募了一批具有PMP證照的專業人員參與其重要專案工作，但三個月不到，這家公司發現這些所謂的PMP不是從未作過專案，就是幾乎不知如何作專案，且大多數人英文語言能力是不足的(理論上考到PMP是要具備一定英文程度，但在中國大陸PMP可以用中文考)，所以將這批人全數辭退，並因而質疑PMI對PMP認證的效益價值。
近來，PMI為此也進行檢討，希望能加強資格的鑑定與品質的控管。因此，我們的責任就是要使您成為既知KnowHow亦懂KnowWhat、兼具〝理論與實務〞的PMP！

Q10：當我考到PMP後，每三年還要累積60個PDU才能Renew一次，我應如何持續學習才能確保我PMP的資格？

答	是的，PMP並非能終身擁有，您必須每三年要累積60個PDU才能延續您的資格；其中，有20個PDU是要來自於參加與PM相關的研討會與持續參加培訓課程。 PMI國際專案管理學會台灣分會(PMI-Taiwan Chapter)除每月舉辦一場專題講座及每年至少舉辦過兩場有關專案管理知識與實務探討的大型研討會提供會員免費或優惠參加外，更邀請國外大師級的講師來台講授各種PM高階課程，這些課程是您延續您PMP資格並更上一層樓增加知識與經驗的最佳選擇。

Q11：曾經是否有輔導的廠商？

答

提供諮詢服務，所有經過培訓之學員服務不同產業，以下是輔導參訓廠商：台灣富士通、啟碁科技、力華電子、新磊微製造、瀚宇彩晶、精融網路、台積電、安永管理顧問、中央警察大學、德寶營造、裕隆汽車、威寶電信、智技科技、台灣德國萊因、台灣寶橋、唯林企業、台灣大哥大、美商亞開資訊、宏正自動科技、漢磊科技、香港商瑞健、速博Sparq、天瀚科技、國家高速網路與計算中心、聚碩科技、晶誼光電、力晶半導體、訊康科技、裕沛科技、友達光電、元太科技、國防部、茂通科技、飛赫科技、大華技術學院、正懋光電、工研院、中科院、聯邦科技、沛亨半導體、巨大機械、茂矽電子、精信公司、大亞電腦、世界先進、友訊科技、波若威、和彩塑膠、華邦電子、美台電訊、經瑩資訊、汶辰科技、中華電信、台揚科技、新光人壽、惠普科技、慧盟資訊、安磊科技、泓進科技、德宙企業、台安電機、育記國際、汎宇電商、台新銀行、威達電、鑫駿科技、統一超商、空軍總部、精英電腦、軟思科技、長庚醫院、高原實業、台灣安捷倫科技、藝珂人事顧問、廣輝電子、立駭科技、大華技術學院、前源科技、台灣固網、明碁電通、旭龍精密工業、喬鼎資訊、惠普科技、欣興電子、雷光科技、誠品股份、奇美電子、愛爾發科技、廣聯國際、經濟部、泰鼎開發科技、帆宣系統科技、普安科技、友立資訊、ISSI、北祥資訊、樺晟電子、愛爾康台灣分公司、源訊科技、台北市漁獲搬運工會、信邦電子、敦緯數位、華寶通訊、精威科技、意藍科技、台灣英維思、藍天電腦、達煬科技、長榮大學、高雄應用科技大學、和春技術學院、東華大學、福華電子、興隆營造、揚明光學、第一銀行、捷禾資訊、鴻佰科技、貝立德、普立爾科技、訊聯臍帶血銀行、趨勢科技、台灣微軟…等等

Q12：以上這些不足以解決我的疑問，我還有其他問題？

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